地域社会と中小企業(講座スケジュール)

零細に立ちはだかる5人の壁

2026年07月09日

サワダ精密株式会社
取締役会長 澤田 脩一 氏

2026年度「地域社会と中小企業」7月9日

講座内容

中小企業家同友会という全国組織がある。会員企業の中で、常用雇用者数5人未満の経営者を募集して「ワークショップ」と称した実践勉強会を主宰している。                        目標は、業績向上と10名雇用を目指す。                          

  • 1.零細の構造的問題(一本足経営・多角暴走・数字が見えない・忙がしい赤字)
  • 2.経営者の思考転換(値上げ出来ない・見積りが弱い・決断が遅れる・指示が曖昧)
  • 3.利益体質へ移行(Identity転換・数字の見方を変える・万能型社長をやめる)
  • 4.成長フレーム設計(制約解除・下限価格の再設計・構造的歪の解消・3W1H)
  • 5.数字の設計(資金繰り・原価公式・M+V=P・粗利、稼働、顧客、CF)
  • 6.制約と流れの設計(成長フレーム・TOC・VSM・顧客ジョブ・仕組化と迷走防止)
  • 7.組織と権限設計(5人突破、分業、会議・OJT設計・権限4段階・会議体とKPI)