一社依存からの脱却　－ワンストップで設備支援－

父の経営する会社に入った時の一社依存率が９０数％であったので、ランチェスター弱者の戦略から、一社依存率を３０％以下に下げてリスクヘッジした。
さらに、第二創業を立ち上げ、事業としてのリスクヘッジも実現。
現在は、パテントを大阪府立大学と共同出願し取得。
独自の自社商品も開発し、工業新聞等々で記事となる。
それらの実現の要は、営業・販売促進活動であり、机上の空論でなく、飛び込み営業から始まり、ホームページ、展示会等々、実際に展開してきた生身の活動が、現在に至っている。